“二是对外合作，间接省钱。所有这些团队都不需要自己的端座来满足人民的需求，端座来资助人民，端座来运作人民。那么，第三个好处就放在一边:法律顾问的平等。在止损业务中，不同或不称职的解决方案很容易招致损失，但您可以通过清晰的治理结构、简单的交易业务、玩家条约等方法添加微风保险。”
【/s2/】保罗·康威解释说，最终的收益是球队处于球圈的表现:从有合适的人才到把转会费留在组外，一切都是近似的。
当然还有另一个兴趣:人们开始评论他是如何把阿圭罗、瓜德罗普等人带到英超的，他是如何把资本投入到东曼彻斯特教堂的，甚至评论阿布扎比是多么美好的神圣的一天，但他们想出了一个办法来对待移居阿联酋的人，以及他们干预也门残酷内战的经历。
应对国内特赦战争中这样一种人权批判的结构，大都会足球集团是一个误导性的“巨人演习”，是一个明亮而美丽的屏幕组合在一起。阿联酋可以在明知不会在国外施加优势影响的阵地战行动面前降低它来掩盖，有人会对大都会足球集团倡导的长期投资视线不断上升的企业成本投怀送抱，说:“等等，那就不是绕过欧洲。很可能，在利物浦老板约翰·亨利说埃蒂哈德在2011年签署了一份为期10年、价值4亿英镑的冠名权战争球衣的告白来支持这项业务之后，他在《晚邮报》上透露了一个令人难忘的瑞文尼:“出价是多少？"
车辙是一回事，欧足联的指责是另一回事。自2014年以来，满乡的老板们两次面临类似的指控。就在球队参与拿走阿布扎比投资圈很可能损害大都会足协名声的那一刻，曼香的司法队在体育仲裁法庭上拿走欧足联“著名的成功”，惩罚的威胁被放弃，很可能被永久放弃。
在少数人的注视下，大都会足球队除了贸易目标之外，还有其他一些组织严密的目标
“我们更希望有一个B队，可能隶属于该队，但我们不在那个国家工作，所以我们必须探索剩下的机会。”
在那些日子里，soriano很少在公共场合讲话，这就是为什么他在10月份的导游周集会上要求人们等待观看频率连接的过程。
二紫注意到俱乐部刚刚买了法国B队Troyes，于是有人问soriano，“二年是你的第九支接发球队。你有什么想法？”
Soriano笑着回应:“你必须纠正自己。我们有10支球队，我们正在比利时购买一支球队。”。脚球是我们做的。我们有这样的团队集合，让我们可以从打脚球的技巧角度互相赞助，(和)成长为一个打好脚球的优秀团队。财务上可持续并参与我们的团队。"
大都会足球集团全球足球业务总监布莱恩·玛沃德改变了他的方式。他告诉媒体:“我们是在打球队，想挑衅各自联赛的顶级水平，很可能会加盟亚冠，中北浩州金杯，德比海，虽然还有一个欧冠。我们认为其他球队可以成为我们年轻球员成长的潜在平台。”
